жұмыста көшбасшы болу жолдары

Егер сіз корпоративті баспалдақпен алға жылжып, жақсы көшбасшы болғыңыз келсе, сіз өзіңіздің көшбасшылық қабілеттеріңізді осы сыналған 10 кеңестің көмегімен бағалай бастағаныңыз жөн!

Жалпы көшбасшы болу оңай емес, үлкен болу керек. Мектептегі жобаны қатты мойындаған кезде, алыс мектептегі күндеріңізді еске түсіруіңіз мүмкін. Ал, сені кім айыптай алады?

Лидер болу дегеніміз - мотивацияға душар болған және сіздің жеке адамдарыңыздан ерекшеленетін топ мүшелерін бағыттау жауапкершілігін сезіну, егер бір нәрсе дұрыс болмай қалса кінәлі болу мүмкіндігімен аяқтау. Бүгінгі күнге дейін алға жылжыңыз, көшбасшы күн сайын кездесетін қиындықтарға аз өзгерді.

Дегенмен, сіз өз жұмысында өте жақсы басшыларды білесіз. Сіз оларды осындай деп білесіз, өйткені мұндай адамдармен жұмыс істеу сізден ең жақсысын алады, және сіз олардың шешімдерін нүктеге ұстанудан тартынбайсыз, өйткені сіз олардың не істеп жатқанын білесіз және сізде ішек бар сіздің командаңыздың жетістікке жететініне сенімді болу. Мұнда біз жұмыс орнында көшбасшы болу үшін не қажет екенін анықтаймыз.

Жақсы басшының негізгі қасиеттері

Олар тағайындалады, сайланады ма, әлде өз дәрежесінде жұмыс істесе де, жақсы басшыларды әріптестерінен жоғарылататын белгілі бір қасиеттер бар. Бұл қасиеттер мен дағдылар не туа біткен болуы мүмкін, не тәжірибеден үйренуі мүмкін.

№1 Харизма. Харизма - бұл адамдардың көзқарасын сіздің көзқарасыңызға бағыттайтын классикалық қасиет. Бұл жақсы көрініс, сүйкімді тұлға немесе керемет шешендік қабілеті болуы мүмкін - қандай болмасын, бұл белгілер ең қарсылықты ортақ мақсатқа жұмыс істеуге сендіре алады. Харизманы талант деп санауға болады, бірақ оны өзін дұрыс ұстау арқылы да дамытуға болады. Харизма - бұл жақсы көшбасшылық үшін жақсы негіз, бірақ оған тек сенуге болмайды.

Харизматикалық тұлға болудың 9 сенімді жолы

№2 білім және сараптама. Көшбасшыларды құрдастарынан жоғары қоюдың басты себептерінің бірі - олардың белгілі бір саладағы терең білімі. Бұл білім мен тәжірибе оларға дұрыс шешім қабылдауға және туындауы мүмкін мәселелерді шешуге көмектеседі.

№3 Адамдардың дағдылары. Көшбасшы болу, оның ең қарапайым түріне ену, жай адамдармен жұмыс жасау. Сіз басқаруға міндеттісіз адамдар, мүмкін, шеберлік, жеке тұлға және пікір жағынан әр түрлі. Көшбасшылар адамдармен және олардың ақылға сыймайтын мәселелерімен толық айналысуы керек, өйткені олар қатысушылардың барлығының ортақ мақсатқа жететініне сенімді болуы керек.

Жұмыста қалай жақсы көшбасшы болуға болады

Жұмыс орнында көшбасшы болу елді немесе армияны басқарудан гөрі күрделірек болуы мүмкін, өйткені олардың ынтымақтастығын мәжбүрлейтін абсолютті күш жоқ; Оның орнына, сізде қиын жағдай туындайды, себебі сізде бәрі жақсы болады.

# 1 Әріптестеріңізге қатысты әділетті көзқарасты қабылдаңыз. Көшбасшы болуды билік лауазымынан гөрі жауапкершілік деп санаңыз. Сіз бастық бола аласыз, бірақ айналаңыздағы адамдарға бастық болмауыңыз керек. Оның орнына мысал келтіріңіз. Әрқашан есіңізде болсын, олар сіз үшін емес, сізбен жұмыс істейді, өйткені сіз үлкен ұйымның қызметкерісіз.

Қызметкерлеріңіз бен лауазымдарыңыз қатарға көтерілу үшін жай қадам ретінде ойламаңыз; оның орнына оларды өзіңіздің командаңыз деп ойлаңыз. Бұл ақыл-ой жүйесін сақтау олардың ынталы және адалдығын сақтайды.

# 2 Өз адамдарыңды белсенді тыңда. Бұл сіздің жоспарыңыздан тыс уақытты алып, сіздің басшылығыңызбен жұмыс істейтін адамдармен аз-маз кездесуге мүмкіндік жасауды білдіреді. Белсенді тыңдау жұмыс орнындағы ашықтық пен қол жетімділікті дамытып қана қоймайды, сонымен қатар өз идеяларыңызға, пікірлеріңізге және ашу-ызаларыңызға назар аударып, өз адамдарыңызды жақсы білуге ​​мүмкіндік береді.

№3 Несие беріңіз және ризашылығыңызды білдіріңіз. Сіздің командаңызды мадақтау және лайықты несие беру арқылы жақсы жұмысты мойындау - кез келген жұмыс орнында адамгершілікті арттыратын ең жақсы құрал. Бұл сіздің адамдарыңыздың ризашылығын сезінетіндігіңізді және сіз және сіз басқаратын ұйым олардың қажырлы еңбегін жоғары бағалайтындығыңызды қамтамасыз етеді, ал бұл өз кезегінде оларды ұжымдағыларға деген сенімдерін арттырады және әрі қарай да жақсы өнер көрсетуге талпындырады.

Көңілді көрінбестен өз пікіріңізді қалай білдіруге болады

№4 Олардың рөлін біліп, олардың жұмысына аралас. Бұл жерде мысал бойынша жетекшілік пайда болады. Көшбасшы ретінде сіз олардан тапсырманы қалай орындау керектігі туралы білмеген жағдайда түсінік пен басшылықты күтесіз. Сонымен, олардың жеке жұмысымен танысып, көшбасшылыққа ыңғайлы көзқараспен қарау жақсы шақыру болып табылады.

Алайда, бұл сіз жұмыстың барлық бөлшектерін аз басқарасыз дегенді білдірмейді. Идея сізге қажеттілік туындаған кезде өзіңіздің қатысуыңызды және дұрыс бағыт-бағдар беруіңізді білдіреді.

Әріптестеріңізбен жақсы дос болуға арналған 8 кеңес

№5 Кешірім сұрау емес, шешім сұраңыз. Қателіктер мен бұраулар кез-келген жұмыс орнында мүмкін емес. Сіз көшбасшы бола отырып, сіз өзіңіздің адамдарыңызға проблемалар мен қиындықтарды шешуге мүмкіндік бере отырып, жауапкершілік сезімін дамытуыңыз керек.

Оларға кешірім сұрауға және сәтсіз тапсырма үшін басқаларды кінәлауға мүмкіндік берудің орнына, егер мәселені шешу ұсынылса, бұл бүкіл командаға пайдалы болады.

№6 Өз қателіктеріңізді мойындаңыз. Тіпті басшылар жұмыс орнында қателіктер жібере алмайды. Мұндай жағдай туындаған кезде, кінәні басқа біреуге жүктеудің орнына, өз қателіктеріңізді мойындап, жауапкершілікті алуға үйреніңіз.

Бұл жай ғана ескертпе үшін кешірім сұрау немесе дұрыс шешім қабылдау нәтижесі үшін толық жауапкершілікті алу сияқты қарапайым болуы мүмкін. Есіңізде болсын, көшбасшы ретінде сіздің адамдарыңыздың іс-әрекеті сіздің көшбасшы ретінде өзіңіздің жеке қабілеттеріңізді көрсететін болады.

# 7 Топ болып талдау жасауды және стратегиялауды әдетке айналдырыңыз. Барлығын циклде ұстау тек іскери тәжірибе ғана емес, сонымен қатар адамдарға шешім қабылдауда сіздердің пікірлеріңізді бағалайтындығыңызға жағымды әсер етеді. Үнемі және нақты сөйлесіп отырғаныңызға көз жеткізіп, болашақ жоспарларыңызға тікелей әсер ететін топ мүшелерін қосыңыз.

# 8 Потенциалды жалдаңыз, бірақ шеберлікті алға жылжытыңыз. Адамдар кез-келген кәсіпорынның ең басты байлығы екендігі баса айтылды. Топ құруға және оларды басқаруға жауап беретін көшбасшы ретінде сіз нақты дағдылары мен әлеуеті бар адамдарды топтың тиімді мүшесі ретінде тануыңыз керек.

Көптеген ұйымдастырушылық проблемалар дұрыс емес адамдарды дұрыс емес рөлдерге қоюдан туындайды, ал жақсы көшбасшылар адамдарды жағымды немесе үстірт қасиеттерге емес, өздерінің қатты шеберлігі мен тәжірибелеріне сәйкес жалдауға қабілетті.

№ 9 Табысты команда ретінде атап өтіңіз. Егер сіздің командаңыз жақсы пікірлермен жобаны сәтті жүзеге асыра алса немесе межелі мерзімінен бұрын орындалса, кішкене мереке жақсы аяқталғанын мойындау жақсы болады. Алайда, сіз оны команда ретінде жасауыңыз керек.

Өздеріңіздің жергілікті мейрамханаға өз адамдарыңызды жіберу арқылы мереке жасамаңыз немесе үстіңгі жезден шампан ішкенде, оларды уақыттан тыс қалдырмаңыз. Сіз қарапайым сыра мен пиццаны түнде немесе жұмыстан кейін немесе командалық түскі аспен тойлай аласыз.

# 10 Сіз жасаған барлық нәрсеге адам сенімін қосыңыз. Аяғыңызды жерде ұстай отырып, сіз топта теңдік сезімін қалыптастырасыз және идеялар мен ұсыныстарға өзіңізді жақындата аласыз. Кездесуді кішкентай жеке әңгімеңізден бастаңыз, мысалы, сіздің үй жануарыңыздың ит кешегі күні ветеринарға қалай жүгіргені немесе «Жаяу жүру өлімі» телехикаясының соңғы эпизоды.

Бұл сіздің командаңызды жеңілдетеді және көңіл-күйді жеңілдетеді. Сондай-ақ әзілді өз пайдаңызға қарай пайдалануды үйреніңіз және сіз жұмыс істейтін адамдармен күлуді бөлісуді үйреніңіз. Бақытты жұмыс орны әрқашан жақсы нәтиже береді.

Жақсы көшбасшы болуға ұмтылу - бұл сынақтар мен қателіктер арқылы жүзеге асырылатын өмір бойы ізденіс. Алайда, көшбасшылықты дамыту туралы барлық келіссөздерде айтылғандай, сіздің көшбасшылық қабілеттеріңізді жетілдіру сізге бірнеше сағаттық қатаң жаттығулардан өтуді қажет етпейді, тек қарапайым ым-ишарат арқылы қол жеткізуге болады. Сіздің көшбасшы ретіндегі жетістік сіздің командаға да, өзіңізге де икемділігіңізге негізделген.

Мансап, әлеуметтік өмір және танысу өмірін қалай теңестіруге болады

Жақсы көшбасшы болу үшін не қажет екеніне назар аударыңыз және кез-келген басқа менеджерден бүкіл команданы сәттілікке жетелейтін менеджерге ауысу үшін жоғарыдағы кеңестерге құлақ асыңыз!